现在开健身房的挺多的，至于挣不挣钱都各有不同，关键在于你想选择的城市，健身房的饱和率怎么样，这个需要考察和可行性的规划。
目前，开健身房有两种模式，一是加盟合作，一种是自有品牌自己经营。
事实上，开健身房挣不挣钱，主要还是健身房的盈利能不能大于支出的问题，大多数健身房盈利主要依赖以下两种方法：
1、办卡。办卡分为月卡、季卡、年卡等，每张卡的费用在几百元到数千元不等。
2、卖私教课程。通常一节课两三百，健身房和教练之间按比例分成。
这两种盈利模式是目前健身房最为成熟的运营模式，经营好了，能为健身房带来不小的收入。但同时也限制了健身房发展。首先，新店开业时一般会将办卡作为吸引顾客的手段，这时候的健身卡价格便宜、期限长，健身房周围的潜在顾客基本上都会办卡。虽然能快速为健身房带来资金回本，但是也会造成后期缺少顾客，没有收入。而私教课程盈利虽然快，但是招募生源很难。
再来看看开一家健身房的成本。健身房面积大，一般都在500平方米以上，因此租金昂贵,很多地区每月的房租都在两三万。健身房的器材也是花费大头，大概需要二十万元。此外还有装修（10-20万元），员工招聘，广告宣传，水电费等等。综合算下来健身房的投资成本在100万元左右。而且为了吸引顾客，健身房开始完善设施设备。恒温游泳池是现在很多健身房的一个项目，但是开办一家带恒温游泳池的健身房，即使准备200万资金也不是很宽裕。
拓展资料：
我是一名8年健身行业从业者，我来帮你分析一下开健身房是否赚钱？很多人对赚钱的定义是不一样的，有人觉得一定要盈利才算赚钱，而有的人觉得不要亏钱就是赚了，目前中国百分之六十的健身房是属于后者。
首先健身房是一个预付式的经营场所，卖的产品基本就是会员卡和私教课，中国的健身房卖的基本都是年卡以上为主，这就存在一个很大的问题，预付式是得不到保障的，它只是一个对未来的承诺。比如会员今天花的钱就卖接下来的一年服务，但是会员今天付的钱老板基本上今天就用了，那会员接下来的一年怎么保障？只有再开发新的会员来堵上前一个裂口，周而复始，恶性循环，口子越来越大，如果突然有两个月或者三个月资金链断了，健身房就会面临崩塌。所以对于会计学财务机制来说这种盈利机制是亏损的。但是对于每月收入大于支出的现金流，老板认为是赚钱的。
中国目前的健身房分为商业健身房和社区健身房和纯健身铁馆，有什么区别呢？商业一般选择商业区，CBD地段，社区呢一般就在小区多的地段，或者小区内，铁馆呢就是以竞技为主，纯健身，很少为了以盈利为主。
健身行业在目前中国还属于一个小微行业，发展空间大，但是对于目前整个经济形势和行业乱象，做健身行业很艰难，虽不至于如履薄冰，但困难重重。
目前中国健身行业比较有影响力的有威尔士健身，一兆韦德，舒适堡，金吉鸟，金仕堡，力美健等。
做好一个健身房有很多因素，位置，会籍顾问管理，私人教练管理，会员管理，营销策划，会员服务，课程特色，成本控制，等等。要求非常高
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