1、L系当地批发商，批量进货。
2、可以去一些网站，寻找网上货源。
3、咨询一些品牌商拿下代理，经销商提供商品。
如果自己啥资源没有怎么办呢，这种情况还是普遍存在的，找货源的方法如下：
1、一件代发；有很多垂直的b2b平台是可以一件代发的，货源也很多。你可以挑选一些冷门的商品在淘宝售卖。虽然市场会少一些，但竞争也少，而且因为做的人不多，你提价的空间还是大大的有的。如：大码女鞋、复古女鞋、星期袜等等。
2、发烧友周边：如果你自己本身是某个商品的发烧友是最好啦，如果不是可以多去一些发烧友的论坛，了解一下某些大品牌的商品有什么周末商品需求。举个栗子：gopro 5运动相机是需要很多支架，防水壳等之类的配件的，但是官方的配件十分贵。可以做这些商品的配件是个非常不错的选择。因为成本还是很低的，利润大。
3、服务类产品，完全不用货源吗：不是新闻有说有女孩子为别人提供叫醒，聊天的服务的吗？现代追求服务可能越来越追求商品了。可以多考虑一下这方面的需求，可以大胆去尝试。反正不需要什么成本不是么。
4、原单尾货：首先说说原单尾货是什么意思吧，是指品牌厂家用生产多余的材料，自己安装品牌方的板式生产出来的品牌商品。如果能L系到这样的资源，因为质量一样，但价格很低，需求量是很大的。只是这本身就是一种稀有资源。
扩展资料：
进货原则
1、适时
适时即确实掌握时间需求，例如：是否可以满足顾客的需要？是否可以赶在促销活动前进货？进货的时候是否可以避开一天生意忙的时段或是周六、周日及节假日？
2、适量
适量是要满足店铺商品的需求量。进货数量既不能太多，造成仓储杂乱无章，或使商品展示拥塞不堪，又不能太少，太少则对顾客缺乏足够的吸引力。
3、经济订货批量策略
店铺在组织商品进货时，在进货次数、进货批量与进货费用之间，存在着一定的数量关系。
由于采购一次商品，就要花费一次采购费用，包括采购差旅费、手续费等。当一定时间内的采购基本固定时，每次采购的批量大，采购的次数越少；反之，采购小，采购的次数越多，采购费用越大。
该文章投稿作者：白回眸一笑，如若转载，请注明来自鱼鳞桐程网：https://www.yulintongcheng.com/65914.html
