我朋友是做电商的，主做淘宝，拼多多，同时还做抖音直播。我来谈谈这个问题吧！
电商在2015年之前，的确很暴利，那个时候，好像做什么都能赚钱。很好做，利润也很可观。但是从2015年以后，拼多多异军突起，成长非常快。拼多多的电商业务把电商的利润拉低了不少，所以，电商平台的价格战此起彼伏。所以直到现在，电商其实更多的是价格战，普通人很难有机会。除非背后有很强的供应链，有很强的运营人员。这也是为啥现在大多数传统电商转战短视频直播带货的原因。
所以，题主说的这个现象只是被短视频博主给带节奏了。我劝大家各种洗脑，打鸡血的视频少看看。还是得多学习，脚踏实地，勤奋好学的小蜜蜂。
我朋友的电商店铺曾经规模过亿，我曾经到过他在杭州的总部。他的规模100多人，营业额最高的时候1.5亿元。他带我参观了他的大本营每个角落。分界线就在2018年，大家知道2018年也是拼多多成长路径比较快的时候，拼多多搞起了百亿补贴计划，瞬间把电商行业的利润挤压到低点，我朋友的店铺营业额虽然还过得去，但是利润就很难看了。几乎所有的细分赛道，都在打价格战，劣币驱逐良币，恶性竞争促使行业很难做。所以，我朋友在2020年疫情期间，实在支持不了了，就裁员了20多人。后来又转战抖音短视频直播带货，但很遗憾，抖音的直播带货也进入了白热化状态，大家都在打价格战，关键是短视频更加的直观，更加一目了然。所以，短视频直播带货，打起价格战比传统电商还要狠。
虽然他现在营业额还能达到上亿，但是做的很辛苦，而且利润只有不到800万。这个2018年以前根本不能比，那个时候利润还能达到2000多万，现在惨不忍睹。而且是比以前多花费很多的精力才达到这个成绩，否则更加惨淡。
题主所说的，现在很多人做电商，应该是做的直播带货，直播带货看似简单，但它对个人的要求更大，对企业的要求也是很大，必须有很伤的供应链，主播，运营团队等。这都不是一个简单的个人和团队就能搞定的。而且就算能有一个不错的团队，但是利润的挤压，也是赔本赚吆喝。所以，题主不要只是看到表面热闹，后面肯定是强者恒强，弱者淘汰。没办法，就是这么残酷。
这是我所了解的比较真实的案例，希望能帮到你！
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