创业当老板的烦恼和困难

每个男人都有皇帝梦,这是动物基因进化了几千年都没有改变的本质,所以老板这个词是男人一生当中永恒关注的话题,老板根本没有大家想象当中那么风光,表面上像个“皇帝”掌控公司最高权利,但实际上最苦的是老板,责任最重的是老板,操心最多的也是老板。

创业当老板的烦恼和困难

所以抠门这个词大家上班都不说出口,但心里大家都记着老板的抠门。其实这个是员工永远无法理解的地方,老板永远生存在成本和利润之间,抠门是必须的,试问老板不抠门,怎么把成本压到最低,如何利润最大化? 利润不高哪来给员工发工资,员工工作不满意,只需要申请离职拍拍屁股就走人,风流倜傥找下份工作。但老板不行,该给的房租,该付的工资,该给的水电少一分都不行,公司赚不赚钱你都得扛着,亏钱老板也得认,赚钱老板也要分,所以员工和老板之间的关系更多的是员工没有办法做到感同身受~ 所以做老板更多的是理智大于感性,甚至冷血无情,生意场上唯一的出路只有持续不断的赚钱。

很多人对创业有很大的误区,认为创业是唯一出路,所以急着创业,即使负债数额巨大,还要坚持创业,这是个很危险的信号,因为创业是没办法“着急”的,所谓财不入急门。大部分老板创业都是找豪华的办公室,弄高大上的店铺,招聘一大堆员工,买一大堆设备,万事俱备,就缺客户,这是最搞笑的。最重要的资产是客户,但最缺的是这个资产,其他都是次要。所以现今老板压根没搞懂商业的底层逻辑如何做起,所有的团队都是依赖在客户资源产生利益,从而扩大团队需求的基础上展开,而不是没事先请好一班人回来等着客户上门,这是“重资产”,重成本的行为,风险极高。万一生意做不起来,钱就打水漂了,负债就更严重,从此逼迫跑路。

正确的方式应该是怎么干呢?老板一个人先用互联网的方式积累“粉丝”,这些都是未来客户,把轻资产进行到底,有了客户,Qun体越来越大,你还担心找不到团队?不存在的,有了团队就能服务更多的客户,有了更多的客户就有资本弄豪华办公室,店铺,设备,这时候再来做“重资产”就显得这个资产不重了。所以现在的商业模式,一定是要把员工做少,客户做多,把市场做大,把成本做小,只要你能把货卖出去,所有厂家,产品,都是你家的,所有这些东西全部合作就可以了,根本不需要自己拥有和创造。因为现在根本不缺物质,缺的是好的销售员,谁能把货卖出去,谁就能拥有市场话语权。

创业当老板的烦恼和困难

创业过程中可能会遇到以下困难和挑战:

资金问题:

创业需要大量的资金支持,但是很多创业者在初期往往缺乏足够的资金,这可能会影响到公司的发展和运营。

市场竞争:

创业市场竞争激烈,可能会面临其他公司的竞争压力,需要不断提高自己的竞争力和创新能力。

人才问题:

创业公司需要吸引和留住优秀的人才,但是在初期往往难以吸引到高素质的人才,同时也可能会面临人才流失的问题。

管理问题:

创业公司在发展过程中需要不断完善管理体系,提高管理水平,但是在初期可能会面临管理不善的问题。

法律法规问题:

创业公司需要遵守相关的法律法规,但是在初期可能会缺乏相关的法律知识和经验,容易触犯法律红线。

技术问题:

创业公司需要不断提高自己的技术水平和创新能力,但是在初期可能会缺乏相关的技术支持和经验。

市场变化问题:

市场变化快速,创业公司需要及时调整自己的战略和经营模式,但是在初期可能会缺乏足够的市场洞察力和应对能力。

总之,创业过程中会面临各种困难和挑战,需要创业者具备足够的勇气、毅力和智慧,不断学习和探索,积极应对各种问题,才能取得成功。

创业当老板的烦恼和困难

拓展资料:

周末了,约几个好友小酌了一下,不禁感叹,老板真的挺难的.
什么样人适合当老板,什么都不会的人适合当老板,但凡有个一技之长,谁还去当老板吃这个苦呢。
你会发现老板是十项全能懂生产懂,懂经营,懂管理懂营销,还要懂股权,懂法律懂税务懂资本,真的太难了。
任何一个老板其实都是一个高材生,能把企业做起来,别说做大做小,就这个企业能够持续盈利,能够让企业运转下去,能够养活十个20个30个员工,能够养活这么多家庭,我觉得这个老板已经很成功很成功,你想一想我们作为一个正常的人,你养活一个自己的家庭都很难的,那你会发现,一个老板他养活了一Qun人,你想想他操的心有多大,他付出的心血有有多少,往往我们大部分人刷手机的时候,他们还在加班,往往我们陪孩子的时候,他们在陪客户。

老板,他为什么能够成为老板第一,他付出的比别人多,一定是这样,没有这些付出到不了他今天这个成就第二,他忍受的,承受的比别人多,你有没有想过,你想的事情是你们家,你没有工作之后你的房子,你的孩子上学的钱没有他呢,每天一睁眼就有负债少的几万多的,几千万的负债,几百万的负债,房子,水电,员工成本然后压的货,一睁眼他就要去解决这些事情,所以说不当家不知柴米贵,当你做完老板之后才知道,当老板有多苦。

创业当老板的烦恼和困难


很多年轻人说,我要想创业,创业是个好事情,但是你要知道,创业的我们看到的大部分都是幸存者偏差,真正创业成功的没有多少,十个当中有三个,这个概率在当今这个环境当中都已经很高了,所以说能够活下来的老板,我觉得都是非常的不得了的,人都是人中龙凤,当然你也为社会做出了极大的贡献,你拥有那个财富你住别墅你开好车,我觉得那是应该你享受的,如果你还不去享受那个老板,我觉得他自己生活也没什么意思了。
那老板困难在什么地方呢,没有人懂他,我遇到大部分老板跟我沟通他说:老师,我不怕吃苦,我也不怕付出,我也不怕奔波,但是我最害怕的是没有人懂我!
整个公司没有人懂他,老板成了孤家寡人,跟员工不能说,说完别人觉得哎呀,这老板怎么回事,公司是不是要黄了,好了还要激励员工回去跟太太不敢说啊,你会发现你很多的老板回家会在地库里面待一会,然后调整好状态,回去迎接自己的太太,实际上你不知道他那个,客户已经谈黄了,他今天承受了多大的委屈,跟别人吃饭的时候他坐最下面,还是买单的那个,他承受了无数多的委屈,然后有时候太太不理解,回到了家里,老婆就说,今天怎么又回来这么晚,你是不是又喝酒了,晚上和谁在一起对不对,他就觉得自己,在外面受了委屈,回家还是这样,回家就像先是公安机关,先侦查一番,包里有什么,衣服上有没有口红,然后检察院提起公诉,最后他还是法官,判你今天晚上不能进屋睡觉,唉。
所以说能够找个好太太的老板,我觉得很不得了,为什么有一些老板有钱就变坏,去找一个三我告诉你他是需要,是一种精神上的慰藉,我看到了很多的老板啊,找的所谓的那个第三者,很可能不是你们想象那个貌美如花,并不是最漂亮的,但是那个人一定是最懂她的,即使是假的逢场作戏,但是老板那一刻感觉到舒服,女孩子骗他的哎呀你辛苦啦,然后你看看,你好累了你坐下来,我给你捏捏脚,我给你泡一杯茶,老板不傻,知道这是逢场作戏这是绿茶这是什么什么表,他享受那一刻,你问他最爱的人是谁,他一定说最爱的是自己的太太,原配妻子太太虽然,说了这么多话,但她知道这个世界上很可能只有太太,真正的关心她,在乎她,对吧?
另一个,企业家最怕的不是没有人懂他,而是遇到有人背叛你,尤其你的合伙人,你的高管背叛了你,比你跟你的媳妇,比你的太太,离婚都要难受,自己企业经营的这么困难,背后啪被人捅一刀就是,企业家不害怕正面迎敌,敌人越厉害,斗志越昂扬,最害怕的时候,他后面的这个高管,捅了他一刀,合伙人背叛了,他出去单干了,合伙人把他的一些,商业秘密信息给披露了,把他的财务,造假的东西给举报了,他是最懂你的,你所有的企业的运行的东西他都知道,把你的心血就像你生的孩子一样给偷走了。
我见过很多企业家,之所以很多企业家愿意找我做顾问,他们就是说,老师你讲的那些案例,就是我身边发生的。
在我的案例当中他找到了一种共鸣,合伙人之间的斗争,合伙人之间的背叛,真的比比你们看的那个宫斗剧还要精彩啊,还要血腥。
我觉得企业家第一要素,就是一定要找到自己的爱好,要找到一个,施压的手段,一定要把自己的压力泄放出去,然后身边有三五好友,别说多了三个五个两个都可以拿出来,能够说说话,喝喝茶喝喝酒都可以。

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