领导在团队中处于核心位置，在众多下属面前发言时，只有给大家留下高大上的印象，在工作中才能够得到下属的尊重;尤其是在公开的工作会议上，领导说出来的任何话，对下属来说都是一种宣言，尤其是关于工作的方案和战略，这是向下属们传递自己价值观的重要途径;当领导高高在上的发言时，在下属面前要想显得有水平和档次，就要对自己的各种发言要严谨，在不被下属抓到毛病的情况下，不仅能够彰显领导思维的缜密，又能起到振奋人心的作用，给下属留给好印象的同时，也能够让下属忠诚追随;下面小编就来为大家分享，领导需要掌握的四个发言技巧，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、在下属面前营造积极的氛围
公司里的重要项目，任何人都是无法独立完成的，只有众人一起合作，才能够将项目攻克;要想让下属们紧密的团结在一起，就要懂得营造好氛围，这样下属们才会积极的去执行;在下属面前发言时，尽量要说一些感谢的话，这是下属们最希望听到的话，会让下属们高兴的在一起，而且感谢下属也是领导表现价值观的方式，团队的成绩懂得分享给下属，感谢的话多一些，不仅能够提高下属的积极性，而且领导自己的境界也能够有效的提高;通过对下属的感谢，聪明的领导就能够取得大家的支持。
二、懂得带领下属一起工作
可能有些领导，自身的工作能力不强，但又想在下属面前表现自己，为了让下属积极的完成工作，除了过分的寒暄客套外，就是给下属画大饼，可能短期还有效果，但是长期下去肯定得不到下属的尊重;作为领导，在工作会议上只有懂得切入正题，发表工作中的重点，给下属一种能力强的人，才能够让下属看到希望;用心对待工作的领导，下属们也会用心去工作;而且在下属面前，也不能提出过分的要求，而是带领大家一起做事，这样取得的成绩才会更大。
三、让下属明白自己长远的眼光
随着各行各业的竞争加剧，越来越多的公司正在走下坡路;其实，出现这种情况并不是市场环境引起的，而是领导的格局有限，没有跟上发展的时代而已;要想让下属安稳的工作，作为领导至少要让下属看到希望，大格局观视野是不能少，只有将眼光看得长远些，才能够赢得战略上的主动;懂得抓住大趋所势的领导，下属们才能够看到发展的方向;领导在安排任务时，下属们也能够从自己身的实际出发，配合好领导的工作;所以说，拥有大格局视野的领导，能够取得下属的信服。
四、为下属的工作保驾护航
下属的工作要想做好，关键还得看领导的态度;相信大家身边都有这样的事情，明明下属的工作能力已经很强了，但是凭借下属的个人能力依然无法完成任务，在这种情况下，下属们渴望领导的帮助;懂得深度化管理的领导们，相信都会愿意给下属提供各种资源，帮助下属取得好成绩的同时，完成公司交代的任务;由于领导懂得为下属的工作保驾护航，下属们不仅对领导忠诚，还愿意跟随领导打拼。
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