审核作为互联网所有岗位中门槛最低的岗位，吸引了一批“慕互联网大厂威名”的年轻人加入。虽然工资低、需要倒班、存在感弱，但是架不住可以很轻松地获得“大厂经历”。最典型的代表是字节跳动，在各大平台上晒工卡刷存在感的基本都是审核岗员工或者实习生。
由于上面要求UGC（用户生产的内容）一定要过人审，所以有面向用户产品的企业不得不投入人力搭建审核体系，用于满足政策需求。CQC（内容质量与用户体验平台）是字节系所有产品的内容审核中台，作为全公司最大的成本部门，CQC中的大部分岗位基本是典型的劳动密集型。以官网“内容审核专员”的为例，作为正式职位，其能享受字节所有正式员工的福利，职位要求很低（提供支持即可），需要适应倒班的工作节奏。在Boss直聘上这个岗位的薪酬范围为6-11k，特别“不互联网”的薪资水平。
典型的审核场景如下：用户发布内容后先过机审（算法过滤），机审通过后再过人审（通常是AB审），相同的内容需要确保有多人进行审核，审核结果不同时还需进行复审。这种工作模式下，虽然机审在一定程度下能够缓解人工的压力，但是在企业对内容严格把关的要求下，审核员需要像流水线上工人一样不停地审核内容（打标）。当识别出现错误被发现时，轻则扣绩效，重则被记过开除，马虎不得。
在整个互联网降本增效的大背景下，降低成本费用被各大企业的CEO写在OKR中。由于大型企业每年会在审核这一板块投入巨额的资金，所以后续大厂可能会逐渐压榨审核员的生存空间，手段包括但不限于：裁员、倒逼员工提升效率，扣除绩效奖金等等。最近B站的审核部门就被曝出年终奖大打折扣，部分员工的年终奖到手只有三位数！审核部门的管理者将降低部门成本作为绩效考核指标，审核员的地位可想而知。
古人云：“男怕入错行，女怕嫁错郎。”其实不管是男女，选择正确的职业方向都很重要。审核是互联网中的流水线岗位，长期做下去并得不到多大提升，还可能在一层层的降本增效盘剥之下丢失尊严。
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