每个新成立的公司，在其成立之初都要制定一套新的公司发展规划和战略，这是各类不同的新公司在成立之初都要遵循和掌握的一套重要的企业发展纲要。全新企业发展规划和策略也是新企业市场运作的重要指南，它将对企业如何更有效地在行业市场上运作产品，能带来很大的帮助，也是新企业发展必不可少的市场运作准则。
大部分新公司的发展规划和战略都会首先考虑到公司在前期运营阶段的一些基本的市场运作原则，这对初创期的公司有较强的指导意义，也是新公司进行市场推广的基本操作规范。每一家新公司的发展规划和战略，都将不同类型的公司紧密地结合在一起，为其产品的市场开发和宣传推广提供了一系列的营销手段，帮助企业迅速建立起自己的市场机制。
随着互联网时代的到来，数字化技术成为行业标配，传统企业的数字化转型升级成为时代必然，数字品牌创造如此简单，从简单的品牌LOGO设计，到数字营销策划的创意表现，再到不断爆发的用户消耗力，品牌常规建设“放眼全球”，而优秀品牌的“跨越式发展”，既有挑战，又有未来。
“四条战略路径”是实现品牌发展的关键。
1.“消费增长”：激活消费者的消费需求，扩大品牌消费能力，拓展品牌成长空间。
2.“品质成长”：科技再创新，赋予产品新的功能与价值，点燃品牌新的商业价值。
3.“结构增长”：构建多元化的品牌结构，促进跨品牌交叉销售，实现市场覆盖多个品牌。
4.“创新成长”：聚焦品牌核心优势，开拓蓝海价值领域，创新新的品牌运作模式。
对于任何一家新办企业来说，新公司的发展规划和战略是非常重要的，它不仅可以为新办企业的市场定位提供一个清晰的思路和概念，而且可以提供一个比较完善的市场基础流程。蓝海中的品牌发展必然是反传统的，必然是“新消费价值与营销范式与经营特色”，不拘一格，方有突破，品牌IP运作等创新模式层出不穷，大多数企业的品牌在扩大品牌资产经营的同时，往往会采用并购的方式快速发展，以品牌IP为主导的品牌成长，以品牌有序延伸与并购等方式推动品牌的跨越式发展。
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