我们先来看一下淘特的前世今生，2020年3月25日，阿里旗下淘宝特价版正式上线了。 2021年5月20日，“淘宝特价版”正式宣布品牌升级，更名为“淘特”。
淘特作为2020年阿里的一号工程，在已经有了天猫和淘宝后，为什么还要搞出一个新的品牌来呢？其实从淘特的出生和它的频频改名，你能看出阿里的慌张。
拼多多的崛起，其实是阿里自身战略失误的结果。当年马云喊出“拿着望远镜找不到对手”，并不是他自吹，他只是讲了一个事实，他确实是有骄傲的资本的，于是就埋下了今天阿里失落的雷点。在没有对手的情况下，赚钱就成为了唯一的目标，于是作为阿里现金奶牛的天猫就成为赚钱的进攻利器，而淘宝作为一个不赚钱的产品定位，就越来越失去了独立性，成为天猫的导流通道，淘宝商家就完全成为了天猫商家的垫脚石，淘宝商家就极难赚到钱，这些商家就成了暴动的基石，然后拼多多的出现就成了暴动的出口。
因为阿里的战略失误，拼多多的强力暴起，淘宝商家的叛变及反戈一击，对阿里简直就是釜底抽薪。再加上京东的俯视眈眈，阿里害怕了。刚开始尝试用淘宝来对抗，结果发现被天猫掏空的淘宝，毫无还手之力。
于是，阿里只能走上模仿抄袭拼多多的征程，把淘宝上对抗拼多多的功能独立出来，形成淘特，作为一号工程，独立发展，技术框架，人员配置等等都完全跟淘宝和天猫隔离开来（这样做，是为了防止变成淘宝或者天猫的导流器，变聪明了）。作为一号工程，资源极力倾斜，通过各种补贴方案，来拉抬淘特，到现在3年了，还是亏损严重。
作为狙击拼多多的旗手，淘特这3年来，虽然号称用户达到3亿，但我觉得淘特并没有达到阿里的期望。拼多多这几年还是在一路狂奔，淘特对拼多多是有影响，但影响不大，同时淘特的出现，直接把原已被天猫掏空的淘宝打趴在地上了。淘特上的用户，基本上都来源于原淘宝用户，与淘宝用户有极大的重合度。把用户赶到淘特后，这些用户习惯了淘特的便宜方式后，就很少再到淘宝上买东西了，淘宝对天猫的导流就变弱了。这完全是杀敌八百自损一千，但没办法，已经回不去了。
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