这是因为日本三洋食品株式会社拥有康师傅33.5162%的股份。与顶新持平。
而且日本三洋食品株式会社的社长井田纯一郎及筱原幸治、长野辉雄担任康师傅副董事长与执行董事。
今天所讲的就是统一和康师傅的传奇故事啦！
康师傅
1.泡面
魏应州出生在台湾彰化，父亲魏德和是开油脂加工厂的商人。
有一次，他们兄弟一起坐火车，在火车上吃从台湾带来的泡面，大家日常正常吃的一个东西，啤酒饮料，方便面，香烟，瓜子花生米，是那那个时候大陆很少有方便面。因为泡面太香，这个味就飘起来了，那旁边很多人过来看呀，这是什么什么高级货呀，这这不错呀。
魏应州想，既然大陆人这么喜欢吃泡面，为什么不顺势开发背后的市场呢？
其实大陆是有方便面的，但是它分化两极分化比较严重。
一类呢是特别贵的，就在当年那个价格上五六块钱一包啊，吃不起呀，那实在是太贵。要么就是那种几毛钱甚至更便宜，就小几毛钱一包的，那根本没法吃，这种品质太差了。
九二年的时候，他们从台湾到处筹钱，因为你毕竟办厂办公司还很需要钱嘛。最后在天津建了一个厂，名为“天津顶益国际食品有限公司”，开始生产他的第一批泡面。
泡面的名称大家应该都知道，它就叫“康师傅”。
他们发现大陆人口味很重，所以他们主打红烧牛肉面啊，这可是千古单品就真的是这几十年最重要的一个单品，横空出世，就是因为他们特地为大陆人定制的。
就说日本，因为之前研究过方便面的历史嘛，日本最早的那个方便面是鸡汁味的，鸡汤其实还是相对清淡一点，它不是红烧的，不是牛肉的，台湾很多是吃海鲜味的，什锦味的比较清淡。
他们当时调研的肯定主要是北方了，北方的口味更重，所以他们就主打红烧牛肉面。
九二年他们量产了第一批之后，就在天津唯一的一家高档酒店就开这个订货大会啊，经销商大家来尝一尝，这经销商吃完之后每一个都说，这这这，真牛啊。
可是回去后呢？ 没有一个订单。
魏四兄弟是非常焦虑，那过了一两个月陆续订单来了，而且这个订单是雪片一样的飞来啊，那我们就说这个康师傅这个方便面一炮而红，为什么呢？
当年的康师傅方面那个广告，感受一下，来来来，康师傅中华美食，主角是两个小孩，虽然只是两个小孩来回地吃着一碗面，但是整个火车的人都看向这碗泡面。还有一个外国小女孩，让你感觉这个品牌好像挺国际化。
九四年的时候，康师傅方便面销量在大陆已经2亿包。
2.顶新集团
提起顶新集团，可能大家都觉得有些陌生，但是说起康师傅，应该没有人不知道吧！而顶新集团就是康师傅的母公司，魏家四兄弟之所以能成为台湾地区的首富，离不开方便面。
顶新国际集团的业务主要分为三大块：负责饮品事业的顶津、负责糕饼事业的顶圆、负责方便食品事业的顶益，但这三部分远远不是康师傅的全部。
九六年的时候，康师傅决定拓展业务。康师傅的第一批饮料是杭州生产，很有意思。
九六年的时候晚一些推出了柠檬茶，盒装的柠檬茶，然后九九年又晚了几年，推出了冰红茶和冰绿茶，也就是一直到现在我们都在喝的无标签PET瓶包装产品。
康师傅除了刚才说的还有一个特点，它很会拍广告。
他从零二年开始决定做连续八年的促销，这八年期间一共决定开瓶盖再来一瓶，就那个时候就已经决定了，开瓶盖再来一瓶，中奖率15%-20%，你说他这狠不狠。
零九年的时候，康师傅据说有6000家经销商，73000家直营店。
顶新集团旗下的：
“德克士”，德克士到现在3000多家门店，是他一个全资的子品牌，全资子品牌。“有乐和食”拉面、味全、全家FamilyMart等。
1999年，顶新集团再度增持味全股份
然而，味全股价从70余元新台币一直狂跌至4.55元新台币，引发了康师傅的财务危机。
业务拓展过快以及对固定资产投资的增加，使得康师傅的现金流开始周转不灵，财务报表亮出红灯，股价的暴跌使财政状态进一步恶化。
迫于无奈，魏家兄弟只能决定出售康师傅持股权以获得救急资金。
同年7月，日本三洋食品株式会社同意以高于股价的价格，用1.4亿美元的现金收购康师傅33.1889%股权，魏家兄弟依然享有经营管理权。
这段经历直接导致了魏应州此后十年“cash on hand”的审慎态度，衍生出他的并购“三不买”政策。
企业远景
1992年，“康师傅”方便面在中国掀起一场饮食革命。
集团正矢志朝向”世界级的综合食品集团”的目标奋斗，不断推陈出新，让”康师傅”成为中华美食的代言人。
人，因实践梦想而伟大，只要埋下希望的种子，用心去灌溉，总有一天，它会长成参天大树。
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