今天不说体制上的、仅仅是从人文领域说一下。
一、东北的等级观念非常非常强，这几乎是黄河以北的通病。但又以山东和东北最明显。
几乎是刻在骨子里的观念，细微到跟你对话。
不信大家可以试试、或者到我的其他的关于对东北的论述，普遍性的都是对人的身份的否定，潜在意图都是你说了不算。
东北人跟人相处先弄明对方的身份（出身）、社会地位。一旦你非官方的东西很难获得尊重。
普通人相处还没什么问题、大不了不再接触，不发生利益关系。如果在私营企业经营中就非常有问题，因为这个意识形态会让他们在接到order的时候会抗拒――一旦不符合他们的想法的话。
二、浪漫主义色彩极其浓烈
很多人说东北喜欢忽悠、其实不是，因为主观上他们并没有骗你的意图。
但是、他们太浪漫了。
地大物博、物产丰饶。家里缺粮往林子里一钻，肉有了粮也有了，饿不着、小酒一喝二人传唱起被窝一钻，两个字形容：酸爽。 活在当下活好当下，几乎是主旋律，所以有一分钱过手能花出一块来。
这样的生活无忧无虑，钱财身外物，今朝有酒今朝醉。
总想着明天会更好的想法下、定金到手他们就把这个当成利润，先花一部分。
当他真的要进货的时候发现价格变了又盼明天，结果可想而知。
他们不会不认你的帐，但他们变成了有拖没欠。从此失去了信用。
三、情绪支配了一切
跟东北人相处，往往是从非常非常美好开始的。
热情、奔放。小酒一喝，热血一涌，两胁插刀至死不渝，管你刀山火海管你江湖险恶，我命由我不由天。
悲壮而美丽！！！！
爽不爽？爽！
如果生活全部是打架、反正今天不知明日事，没问题。
问题生活不是这样的，工作就更不是。
这样的处事方法很简捷，不需要过多的讨论过多的纠缠，我答应你的一定努力去干。
但是怎么干？要什么条件怎么样的步骤，要调用多少的人、财、物？没想。是否符合成本控制？不用想。未来关键节点怎么样评定？怎么样控制？不用多想。一旦开干才发现原来那么多困难，于是情绪就波动，就容易撂挑子。
你要花很多时间去哄、去解释、去给他们想办法。
有时候、你为了按抚他们的情绪，甚至要骗，给他们画一个美丽的蓝图。
天天这样、你累他们也累。
于是有美丽的开始总是以恶劣结束。
四、没有权限意识
在东北、你听得最多的永远是“哥”“叔”“咱家”。
这确实拉近了彼此的距离，甚至让大家心连着心，所谓的劲往一处使。一切为“咱家”做贡献。
但是却出现问题：“咱家”的就是你我的，没有界限没有上限只有下限。
“哥、今天我家有事就不来了，谢哥。”批不批？不批？咱一家你跟我计较？
“哥、咱家缺点什么，厂里不是有吗、拿个。”给不给？
一切为“咱家”、“贡献”的概念就出来了。
既然贡献来了、又是咱家的，那你的就是我们的、我们的也是我的。
习惯了“先小人后君子”“数还数路还路”“人情还人情、数目要分明”的人、最迷茫的就是面对这个问题。你跟他们祥尽地列明条款处罚细则，他们会认为你小气，谈不下去了。你默认他们的咱家，后患无穷。
这样的环境下，别说外来的，那怕他们自己都难玩得转。
除非你跟权力挂勾、他们就顺服了。
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