马化腾说过：“V如果不是腾讯做出来，不是自己打自己，是在另外一个公司的话，我们可能根本就挡不住。”
没错，目前腾讯5000亿美元的市值中有2500亿美元是V撑起来的，另外还有1000亿是以腾讯和QQ为核心的腾讯金融（财付通）撑起来的，足以说明V的重要性。
那么当年腾讯为什么从QQ转移扶植到V？
沟通本来就是一个很简单便捷的需求
QQ 最大的优势在于她的「臃肿」。而V的克制让她十分的「高效」。
在V没有出来之前，QQ在高效、轻质、简洁的移动端社交需求下就显得尾大不掉了。为什么说QQ更像一个产品中心呢？
QQ捆绑的钻类可以点亮一道彩虹，腾讯所有的产品都塞进了QQ的小页面里，现在QQ个人主页的小图标有128个，涵盖了空间、邮件、游戏、安全等腾讯涉及的所有领域。
QQ在移动端是有些令人厌烦的。一进入QQ，QQ看点、QQ邮箱提醒、QQ购物等乱七八糟的信息蜂拥而来，我们移动端的体验并不好。
相比起来V比QQ更简洁更简单，这样也时候更多年龄阶段的人群使用，没有那么多花俏的功能，使用起来更以交流为主，老年人使用起V来，也比QQ更看得懂，毕竟接触得少所以不好上手，而V上手起来更快更容易记住。
就一般用户而言，QQ的操作是过于繁琐复杂的，而且多余功能太多，张小龙做V是一切从简，好的产品经理会加法也要会减法，去除多余功能，留下的只能朋友之间的互动，并且注册方便简单，我妈妈不懂拼音，有了V以后可以用语音询问我的近况，而且不用一直打D话。
QQ是陌生人社交，V是熟人圈子
从社交来看，QQ有鲜明的“在线”设计，而且还支持离线、隐身等等，而V则是为移动互联网设计，没有“在线”这个概念，这是最典型的特征。手机里没有在线这个概念，永远都在线，但是永远也不能保持一个立即回复的状态，这就是V的特征之一。
我们会发现，V朋友圈陌生人是看不到好友之间的评论的。但是QQ空间，陌生人可以看到所有评论。这也是V和QQ的不同点，QQ是一个陌生人社交和熟人圈子兼顾的产品。但是V更加强调熟人圈子。
V没有QQ会员和等级制度
QQ上有绿钻，黄钻，各种vip。QQ其实在十二三年前推出了等级制度，最开始，等级攀升的规则是按照在线时长计算的。QQ等级制度推出后，迅速掀起挂Q热潮，人们打开电脑的第一个动作就是，登QQ，人不在电脑前，也不退出QQ（几年前，QQ推出了锁定功能），还有人请朋友帮挂QQ，也有人开发出代挂QQ升级的网站。
挂Q对腾讯有什么好处？一般认为，挂Q升级有助于QQ用户的相互攀比，攀比是较为常见的一种社交心理。人们想获得更高的等级向好友炫耀，要么不辞劳苦地挂，要么买特权。
腾讯推出的QQ会员制度、超级QQ等功能都具有加速升级的特权。简而言之，利用用户的攀比心理变现。QQ的等级制度乃至会员服务，能够行特殊化竞争，也可以鼓励用户长时间登陆在线，还记得以前只有太阳级别的QQ号才能建群吗？
从产品运营的角度考虑，QQ推出等级制度的目的应该是加大用户使用时长，但是人人因为等级制度无法显现出平等。
V从诞生之初就是熟人社交，熟人社交产品带有天然的用户粘性，不需要额外设计等级制度来提升用户粘性。V是一个即时通讯应用，只要你使用V，就会送达，没有在线和不在线的区分，等级制度，就是有点不平等，可能和V本身产品的风格不同，如果加上了等级制度，对用户而言就会产生不平等。通信双方的不平等，会有很多预想不到的结果，会破坏现有的生态。
V取代QQ，其实是人际关系的改变造成的
回顾历史，作为网生90后的我们，第一次接触QQ大多是在小学阶段左右。
第一次接触V是高中，那时V刚刚出来，根本无法和当时火爆的QQ比。大多数人试图新鲜把VAPP下载在手机里，之后基本就不去管它，至少在我周围的人基本上都是这样的。
之前，我就在想，当年QQ那么火，为什么腾讯还要推出V，来抢QQ的生意？二者之间究竟有什么L系？又有什么区别？
我记得我的第一个QQ号是在小学的时候注册的，当有了QQ之后，立刻加上全班所有的同学，然后每天趁着爸妈不在家的空隙，坐在电脑前和同学聊的火热。每天想怎么偷菜，怎么获得更高的成长值。
一直到中学QQ都是同学之间互相L系，一起玩耍的方式，谁偷了谁的菜，谁抢到了车位。
初中毕业，QQ的通讯录里躺着小学和初中时代朋友。可以说在很长一段时间里QQ是比D话号码更重要的L系方式。
到了高中，V的出现开始动摇了QQ的地位，高中的好友基本上都加了V，高中的生活可比初中自由多了，大家L系的时间也多了，不过QQ里躺着的小学同学的分组已经很久没点开过了，初中的同学也开始不太L系了，反倒是V开始用得多了起来。
就这样在不知不觉中V开始慢慢的取代了QQ成为了使用的最多的社交软件。现在我已经上了大学，QQ只用来加一些嘈杂的群聊，大部分时间都是设置的不可通知。
究其根本，V取代QQ对于我来说就是人际关系的改变造成的。
当年张小龙V之父
90年代，大多数人还不知互联网为何物的时候，28岁的张小龙就单凭一人之力，开发了当时国内最好用的邮箱-Foxmail。
2010年10月的某天，张小龙连夜给马化腾发邮件，建议腾讯做即时通讯app，马化腾立即回复他，马上做。
2011年1月21日，V1.0上线，此后的时间里，V不断推陈出新，用户量几何级的增长，到如今，V的活跃度和功能早已超过了QQ。
他一手缔造了V，撑起了腾讯的半边天。估值过5000亿，是当今世界上用户体量最庞大的应用，张小龙因此封神，也成就了张小龙V之父的地位。
2016年1月，张小龙出现在V公开课上。
这让人有些意外。现场爆发出尖叫声和欢呼声，几乎所有人都掏出了手机拍照。他略显紧张，右手一直插在裤兜里，解释自己是突然决定参加会议——这个举措在移动互联网时代其实是有点浪费时间的。
张小龙一切以用户价值为依归，将用户价值放在第一，是张小龙在演讲中多次提到的V产品价值观。他强调和用户做朋友，善良比聪明更重要、尊重用户和个人等理念，认为产品的底层逻辑是从用户身上挖掘需求，并服务于用户。
我想说的是，V这个产品虽然从界面上看很简单，但是仔细分析产品，真的很不简单，而且V是一个非常有“态度”的产品，这种产品带有的气质是最没有办法被抄袭的。
极简的审计理念，极致的产品追求，坚守的毫不退让，有情怀的人文精神。就像V公众平台首页上所说的那样，“再小的个体，也有自己的品牌”。而每一个品牌，不管多么小众，在它身上，都一定有一种与众不同的色彩，塑造了它，成就了它。
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